北京时刻5月14日,CBA总决赛G4,广厦男篮客场以106-73大胜北京男篮,大比分改写为3-1。这是一场一边倒的竞赛,首节广厦抢先11分,半场广厦拉开到18分,三节打完广厦现已抢先30分,末节早早失掉悬念,北京主场球迷高呼许利民下课。
两队数据
北京:杰曼0分3助攻,周琦4分7篮板,陈盈骏13分,所罗门9分9篮板,奥莫特11分,范子铭10分。
广厦:布朗22分6助攻,胡金秋15分5篮板,孙铭徽10分5助攻,农纳利11分,林秉圣22分4篮板。
本场之星——布朗
布朗这个点北京仍旧无法处理,G3让布朗轰44分,G4半场布朗又17分,三节22分6助攻打卡下班。
花絮
赛前北京主帅许利民以为总决赛第四场“期望很大”。上一场的末节崩盘,他反复强调竞赛是四节,需要为整场竞赛做好预备。关于周琦的体能问题,许辅导表明要愈加合理分配,让他在关键时刻发挥作用。
广厦主帅王博赛前谈到胡金秋、孙铭徽、布朗上台时刻都在40分钟左右耗费很大,这场总决赛G4会考虑更多的轮换来保持一下中心们的体能。
乒乓球超级全满贯马龙带着儿子来现场看球。
大比分落后时曾凡博在场下懊丧捂脸。
第四节许利民早早投子认负,又被广厦打了两波小高潮,主场球迷张狂呼吁“许利民下课、下课”。
竞赛回忆
开场布朗接连两个三分射中,孙铭徽也中三分,朱俊龙都中三分,广厦开场16-8反客为主。北京的外线防卫强度缺乏,林秉圣上台后也进三分,广厦19-8打停许利民。暂停后北京的进攻仍旧没有好转,这个暂停仅仅减缓了一下广厦的攻势罢了,首节北京只得到14分,广厦拿到25分,北京现已落后11分。
次节广厦持续包夹陈盈骏,北京便是无法破这个夹攻,北京接连呈现失误,广厦打出一波9-2的攻势将分差拉开到18分,北京主场开端有些嘘声了,范子铭困难打破射中协助北京打破得分荒。第二节北京的进攻稍好一点拿到21分,可广厦拿到28分,半场打完广厦53-35抢先北京,布朗半场17分,卡尔顿半场10分3篮板,而北京只要陈盈骏一人上双。
易边再战广厦一波12-3再度打停北京,许利民的调整好像无济于事方硕、张才仁都上了,仍是破不了联防。杰曼打破到禁区都不敢出手,朱俊龙反击就来一个2+1,卡尔顿反击持续造犯规,广厦将分差拉开到31分,奥莫特总算射中一个运动战,陈盈骏失误胡金秋反击轻松进步,陈盈骏总算进三分,布朗抛投又来,三节打完广厦82-52抢先北京。
末节开场1分半不到许利民换下了陈盈骏与雷蒙,两队的分差30分没有陈盈骏等同于提早抛弃。许利民让方硕、张才仁、翟晓川、丘天、奥莫特在场,成果奥莫特被林秉圣抢断还吃了违体,还剩6分53秒分差是34分许利民还暂停。纳托尔反击空篮不中,林秉圣三分却射中许利民再暂停,随后广厦这边也是全第三阵型,竞赛走向结束。北京主场球迷高呼“许利民下课、下课。”
两队先发
北京:杰曼、陈盈骏、雷蒙、所罗门、周琦;
广厦:孙铭徽、布朗、朱俊龙、奈特、胡金秋;
文/颜小白
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而日本的最强软实力——动画,也加深了外界对日本机器人的固有形象。《机动兵士高达》《新世纪福音兵士》《攻壳机动队》等一大批机器人动画风行全球,让观众下意识地把“日本”与“机器人”严密结合。
尽管动画里的机器人大多是虚拟的,但机器人从前确实是日本的招牌工业。
依据国际机器人联盟数据,1980年日本出产的机器人出口量占全球的3%,1984年快速提高至20%,到2002年已占到48%,将近一半。2005年,全国际工业机器人数量约为77万台,而日本就占35万台,约为全球的45%。
在那个我国刚刚参加WTO(国际贸易组织)的年代,日本机器人带给国人的震慑,不亚于今日的光刻机和3nm芯片,都是巴望寻找的高端工业。
但与光辉的曩昔相反,最近几年,“日本机器人”简直消失在干流言论中。事实上,在享受了近四十年的机器人盈余后,日本机器人正被中美两国“弯道超车”。
前不久,“张开眼看国际”的日本媒体“日经中文网”以《日本的微小机器人和中美的强壮机器人》为题,开门见山地表达了日本机器人现已落后于中美的实践。
从抢先全球数十年,到短短几年就被中美反超,日本机器人走过了一条充溢隐喻的路途。
日本机器人是怎么兴起的?
国际机器人联合会将机器人分为工业机器人和服务机器人两大类,前者首要运用于出产线,后者则涵盖了专业服务、医疗助理以及家用设备等多个范畴。
不管是工业机器人仍是服务机器人,日本机器人的兴起都有着近乎同源的国家要素。
1961年,美国Unimation公司推出了机器人Unimate,它被公认为国际上榜首台工业机器人,其在通用轿车公司新泽西州的一条拼装线上装置运转。
Unimate的功用很简略:把高温铸件从压铸机上取下,再焊接到轿车车身上。榜首代Unimate的价格高达3.5万美元,但只能完结一些简略工序的大件焊接。
国际上榜首台工业机器人Unimate
但是,其时美国制作业工人的时薪只要2美元。在Unimate诞生的1960-70年代,二战后美国“婴儿潮”一代开端走向成年,制作业就业人数到达前史顶峰。因而,美国工厂对工业机器人的收购志愿并不激烈。
与此一同,日本的状况却大不相同。1960-80年代,日本经济开端腾飞,整个60年代,日本年均实践经济增加率到达10.2%。1967、1968年,日本接连逾越英国,法国、联邦德国,成为了仅次于美国的国际第二大经济体。
日本轿车、消费电子、半导体等工业也从60年代快速兴起,以丰田、本田、索尼为代表的日本跨国公司,开端把轿车、电视、摩托车、收音机等销往全球。但也是从这时起,尔后被全国际想念了几十年,乃至写进各国经济、地舆教科书的恶疾——老龄化,开端在日本身上闪现。
1970年,日本正式进入老龄化社会(65岁及以上人口占总人口的份额逾越7%),1994年进入深度老龄社会(65岁以上人口占总人口的份额逾越14%),2005年日本又迈入超老龄社会(65岁以上人口占总人口的份额逾越20%)。
一边是制作业快速开展,工厂需求进步出产功率;另一边老龄人口却在不断增加,劳动力日益减少。所以,天然生成带着服务人类、进步出产力的机器人,成了日本抢救国运的新寄予:工业机器人代替日益减少的劳动力,以及进步出产力;服务机器人面向日益增加的晚年人口,处理劳动力短少的一同,还能发掘“晚年经济”。
1967 年,日本政府拟定了《机电法》,将数控机床、工业机器人等机电一体化产品作为要点扶持方针,给予资金支撑和税收优惠,日本机器人工业正式起步。
1967年川崎重工从Unimation公司引进了机器人及技能,第二年便试制出榜首台日本产Unimate机器人。从此,日本出产的电焊、物流、拼装等工业机器人,跟着“日本制作”,一同走向国际。川崎重工、安川、本田、丰田、精工爱普生等一大批日本企业就此开端把握全球工业机器人主导权。到1980年,工业机器人便在日本遍及开来,这一年也被称为日本“机器人元年”。
1980年,尝到甜头的日本政府发布了《工业机器人长时间开展规划》,提出要在1990年使日本成为国际机器人技能抢先国家的方针。
90年代后,我国顶替日本,成为东亚乃至全球经济增加的首要动力,工厂对高质量出产的需求,使得日本工业机器人快速流向我国商场。
依据中科院沈阳自动化所供给的数据,1992-1995三年间,我国共进口工业机器人共566台;而到了1996年,我国一年仅从日本进口的工业机器人就到达930台,耗资7.6亿元,每台均价约800万元——能在北京买20套100平的房子。
和机器人一同销往全球的,还有同一时期的日本动画。从70年代开端,《机动兵士高达》《新世纪福音兵士》《攻壳机动队》等一大批日本机器人动画风行全球,尽管动画主角并非实践中的机器人,但它们的盛行却在耳濡目染中,让观众把“日本”与“机器人”严密相连。
比较之下,服务机器人的开展进程愈加崎岖,其运用场景相较工业机器人更杂乱,对感知和决议计划的要求也更高,因而长时间以来商业化都弱于工业机器人,但日本在服务机器人范畴相同布局已久。
1986年,本田推出ASIMO(阿西莫)机器人,它是全球最早完结较为安稳和天然双足行走才能的机器人之一,选用了其时先进的步态操控技能,可以实时猜测动作、提早改动重心,然后完结平稳地行走、奔驰、上下楼梯等动作。尔后诞生的人形机器,多多少少都能看到ASIMO的影子,或将其作为技能参阅。
但也是在ASIMO身上,日本机器人工业展现了他们是怎么走向虚弱的。
日本机器人倒在AI前夜
起先,本田开发ASIMO的考量是,在日本老龄化日益严峻的实践下,期望ASIMO能完结量产,进入千家万户照料晚年人,或是成为一个酒店、餐厅的机器人服务员。考虑到其巨大的潜在商场,本田为这款机器人付出了极大耐性。
2006年、2011年,第二代、第三代ASIMO先后露脸,其技能实力也在二十多年里稳步提高。到第三代ASIMO时,其装置了多种传感器,可以获取外界信息进行归纳判别,自主挑选举动,无须人的操作或干涉,还能一同区分多人的说话。
第三代ASIMO手部功用经过将马达驱动的手指改为电动泵油压驱动完结,可灵敏地完结手部作业,如拧开水壶盖、拿起纸杯倒水等,还能打手语等。
尽管其时机器学习、神经网络算法还首要停留在学术论文中,但第三代ASIMO现已具有许多与当下人工智能类似的功用,例如语音辨认、视觉避障等,这些无不显现出日本机器人的技能实力。
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